打造高效早会经典培训课件_图文

高效早会 2010年01月29日 目录 1.高效早会概述 2. 项目实施流程 3. 培训教材 4. 常用工具与资料 高效早会项目概述 ?目标 1. 2. 3. 4. 提升士气、扩大精益生产项目的影响力 提升一线主管等基层管理者的管理能力 建立一套标准化的早会模式 通过早会宣导,对当前在推进的精益生产 项目,特别是6S、目视化等子项目,产生 积极的影响。 ?主要任务 1. 2. 3. 4. 早会培训与研讨 早会辅导:PDCA--准备、实施、总结检讨 现场认证:各车间现场早会大比拼 总结报告:早会规范;项目总结报告;学 员每人写一篇感想 ?团队组成 项目总监 ?项目周期与里程碑计划 XXX XXX 辅导老师 项目经理 XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 总周期: 培训(___): 辅导(___): 自主实践(Leader): 现场认证(___): 标准化(Leader): 总结报告(Leader): 宣传(___): ?资源需求 1. 2. Sponsor参加部分培训、辅导过程,总结 会 项目结束后对本项目进行宣传 ?交付物 培训教材、培训记录、辅导纪要、考试与认证资 料、总结报告、早会标准化规定、录像与照片、 宣传板报 目录 1. 高效早会概述 2.项目实施流程 3. 培训教材 4. 常用工具与资料 高效早会的实行方案 流程 内容 ? 培训目的、目标 ? 起到震撼的效果 ? 指导高效早会的方法 ? 参加人员 自主实践 ? 所有一线主管及以上管理人员 (含班组长) 考核认证 资料 方法培训 过程辅导 教材:C03 高效早会 ?课时 ? 1H 总结标准化 高效早会的实行方案 流程 内容 ? 辅导方法与要求 ? 前三天每日早会后集中检讨, 指出存在的问题点及改善方法、 时间。后续自主开展,三天检 讨一次。 ? 现场示范。 ? 指导制作早会准备表 ? 指导早会场地布置 考核认证 资料 方法培训 早会准备表 早会场地布置 高效早会流程 过程辅导 自主实践 总结标准化 高效早会的实行方案 Process 流程 Content 内容 标准与检查点 集合 ? 选定集合区域 ? 每条拉线选定固定的区域 进行早会 员工站立区域 拉长站立区 问候仪式 -.早会区域固定管理 员工状态确认 ? 拉线人员集合队列和位置习惯化 ? 根据拉线人数确定队列排列数 和形状. 工作安排 ?集合时动作快速,整齐划一. ?通过队列位置习惯化班主管可以 会议结束仪式 快速了解员工出勤以及精神状态 -.整齐划一的集合队列的建立 高效早会的实行方案 Process 流程 Content 内容 标准与检查点 ? 相互问候时,精神状态要 饱满,口号要响亮,整齐 划一 ?拉长在问候时,对员工充 满关怀,对当天工作充满 集合 ? 拉长&员工相互问候语 ? 全体推行统一问候语 Leader:大家早上好! Menber:好!很好!非常好! 问候仪式 员工状态确认 信心 ? 确认员工衣着,身体和精神状态 工作安排 ? 对衣着不整齐的员工进行提示 ?对身体和精神状态不好的员工 会议结束仪式 要关心问候,确认是否生病或 者其他问题,对其工作进行 必要的调整 高效早会的实行方案 Process 流程 Content 内容 标准与检查点 会前准备记录表 集合 ? 会议指示内容标准化 ? 主管在主持会议前要对发表 内容要填写,然后按照顺序 问候仪式 进行准确快速进行会议 生产 品质 现场问题点 昨日达成现况和当 日计划 昨日品质问题以及 解决方案 员工状态确认 工作安排 会议结束仪式 重点推进事项 表扬&批评 现场好的改善方案要 所有拉线通报并实行 爱的鼓励式 高效早会的实行方案 Process 流程 Content 内容 标准与检查点 集合 ? 会议结束激励方式(三次鼓掌) ?会议时给员工安排了当天的 计划,也对员工提出了期望 ? 参加会议的所有人员整齐 响亮鼓掌三次结束会议 (希望公司所有会议上推广) 问候仪式 要用掌声结束会议,表示对 员工工作的肯定已经对达成 当天目标充满了信心。 员工状态确认 工作安排 会议结束仪式 高效早会的实行方案 流程 内容 ? 自主实践的要求 ? 三天进行一次集体检讨,指 出问题点及改善时间。 ? 按早会认证标准进行早会。 资料 方法培训 早会准备表 早会场地布置 高效早会流程 过程辅导 自主实践 考核认证 总结标准化 高效早会的实行方案 流程 内容 ? 认证流程与要求 ? 制作认证标准 ? 制定认证策划案 资料 方法培训 认证策划案 打分表 高效早会流程 过程辅导 ? 通知所有参加认证人员 ? 按策划案流程实施早会认证 自主实践 考核认证 总结标准化 早会认证方式一: ? 早会认证方式一 – 各组在各自早会区域,同一时间进行认证。 (组别多的情况可安排上午、下午两次进行) – 各组安排评委进行评分。 – 评委评分后再组织一次大会宣布评比结果,颁发证书,合影。 早会认证方式二: ? 早会认证方式二: – 集中时间,地点进行的方式,三个小组先集合在指定地点等待。 – 每组分先后整队入场进行早会,由统一的评委进行评分。 – 评委评分后,三个小组再集合,宣布评比结果,颁发证书,合影。 早会认证工作其它附件: 项目成功的关键 ?系统方法 ?领导重视 项目化 管理 ?全员参与 ?阶段成果 好的结果=系统培训+统一思想+认真执行+持续完善 认真执行 统一思想 好的结果 持续完善 系统培训 高效早会的实行方案 流程 内容 ? 总结与标准化要求 ? 制作《早会管理规定》文件, 明确早会各项要求及认证方法, 认证标准。 资料 方法培训 总结模板 标准化文件示例

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